兰州一定发制药有限公司季度优秀员工评选方案（试行）
1．目的：为了激励员工的工作积极性、奖励先进，树立公司的典范，体现优秀员工的风采，创建优秀的企业文化，特制定本方案。
2．评选原则：
公平、公正、公开、真实可靠、宁缺毋滥
3.评选条件：
（1）主要针对在公司工作三个月以上的一线员工
（2）季度内每月出勤率不少于98%，无旷工者；
（3）季度内无违反公司规章制度、受到处罚者；
4．评选标准：
（1）向生产一线的生产能手、技术骨干倾斜；
（2）向营销管理骨干倾斜；
（3）向管理难度大、管理复杂、管理风险大的岗位倾斜
5．评选比例：
生产车间（包括设备动力车间）：优秀员工比例按本车间总人员的10%的进行评选，
二线各部门：10人以上的部门推荐1—2名优秀员工， 10人以下的部门推荐一名优秀员工，再由总经理组织中层管理人员在所提交的推选人员进行最后评选，二线优秀员比例不得超过二线总人数的5%
（1）入司6个月以上（已转正），季度出勤率98%以上。试用期员工不参与评比。
（2）工作态度：遵守公司各项规章制度，忠于自己的职责，勤奋好学，工作认真细致，无差错、无不良记录、无处罚等；
（3）工作成绩：专业技术能力强，出色完成上级的工作任务达到目标，职责内工作完成好，工作效率高，做事情讲究方法；
（4）工作能力：工作执行能力强，处理问题灵活，表达沟通好；
（5）工作原则：工作责任心强，做到言行一致，原则性是否强；
（6）团结友爱，礼貌待人，在员工当中成绩显著，表现优异，具有广泛性和代表性，并得到员工和部门领导的一致好评。
6．评选程序：
车间可根据本单位生产状况，自行组织，事前要通知人力行政部进行现场监督。原则上进行不记名投票的方式进行，以保证本次投票的公平、公正、公开；
二线优秀员工评比在二线各部门推选的基础上由中层管理人员进行最终评选，优秀员工比例不得超过二线总人数的5%。
（1）产生流程：
车间主任推荐---→部门初审---→人力行政部审查---→总经理批准
（2）优秀员工候选人由各车间推选，可采取集体论证或投票方式进行，推选得票数高者为优秀员工候选人；
（3）部门、车间负责人将候选人名单及优秀事迹（书面材料）送人力行政部部进行初审，初审完成后，由部门主管签字送人力行政部，人力行政部对侯选人进行审查，审查项目主要为：
A．考勤情况；
B． 奖惩情况；
C．是否违反公司的规章制度；
D．推荐理由是否事实充分；
（4）审查全部完成后，由人力行政部呈总经理批准。
7．奖励办法
（1）公司每季度召开优秀员工表彰大会，给荣获“优秀员工”者颁发奖金。
（2）人力行政部将优秀员工的名单公榜在公司宣传栏上，并给予发扬学习。
（3）优秀员工的评选结果记入员工个人档案，并作为评选年度优秀员工的依据。
8. 附则：本办法由人力行政部制定、修改和解释，总经理批准后实施。
兰州一定发制药有限公司
2013年2月28日 |
